مدیریت و رهبری پنهان: تفاوت میان نسخهها
A-hamidian (بحث | مشارکتها) (صفحهای تازه حاوی « ===مقدمه=== در میان تعاریف متعددی كه برای مدیریت ارائه شده است، «هنر هماهنگی كوششهای اعضای یك سازمان یا مجتمع انسانی در استفاده از منابع موجود برای نیل به اهداف تعیینشده» مطابقت زیادی با مدیریت اِعمالشده در دوران اسارت دارد. «در شرایط خاص...» ایجاد کرد) |
A-hamidian (بحث | مشارکتها) بدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۱: | خط ۱: | ||
===مقدمه=== | ===مقدمه=== | ||
«در شرایط خاص دوران اسارت، امكان اعمال مدیریت براساس تعاریف كلاسیك و آكادمیك وجود نداشت. آنچه وجود داشت، مبتنیبر روابط انسانی و چهرهبهچهره بود و اكمل آن در آموزههای دینی، الفت و اخوت دینی بود.» <ref>احد طجری ،علی محمد (1395). مصاحبه ، مورخ 2 اسفند 1395.</ref>.رهبری فرایندی است از ارتباط میان گروهی از افراد كه طی آن، شخص میكوشد دیگران را بهسمت هدف مشخصی سوق دهد.یکی از سطوح اداره امور داخلی [[اردوگاه]] در اکثر اردوگاههای اسیران ایرانی در عراق ،مدیریت پنهان است. | |||
=== مدیریت پنهان === | |||
مدیریت پنهان [[اردوگاه]] از چند نفر افراد شاخص كه غالباً روحانی یا نظامی بودند در قالب شورای رهبری یا یك نفر شکل میگرفت که نه تنها مدیریت آشکار و تمام زیرمجموعه آن بلکه كلّ اسرای جنگ براساس اصل برادری و شرعاً موظف به اطاعت از دستورهای رهبری پنهان بودند. فعالیتهای عادی رهبری پنهان اردوگاه را میتوان به موارد زیر تقسیم كرد: | |||
===مدیریت | |||
مدیریت پنهان [[اردوگاه]] از چند نفر افراد شاخص كه غالباً روحانی یا نظامی بودند در قالب شورای رهبری یا یك نفر شکل میگرفت که نه تنها مدیریت آشکار و تمام | |||
1. برگزاری جلسات منظم با مدیریت آشکار، مسئولان آسایشگاهها، مسئولان گروهای فرهنگی [[اردوگاه]] و آسایشگاهها برای بررسی گزارشها و تصمیمگیری جامع و آیندهنگری؛ | 1. برگزاری جلسات منظم با مدیریت آشکار، مسئولان آسایشگاهها، مسئولان گروهای فرهنگی [[اردوگاه]] و آسایشگاهها برای بررسی گزارشها و تصمیمگیری جامع و آیندهنگری؛ | ||
خط ۲۱: | خط ۱۴: | ||
1. [[جاسوسی]] در [[اردوگاه]] [[اردوگاه،|،]] که با لو رفتن اشخاص خاص در [[اردوگاه]] شروع میشد؛ | 1. [[جاسوسی]] در [[اردوگاه]] [[اردوگاه،|،]] که با لو رفتن اشخاص خاص در [[اردوگاه]] شروع میشد؛ | ||
2. به خطر افتادن [[امنیت]] [[رادیو]] که با تفتیشهای پیدرپی و شبانه و | 2. به خطر افتادن [[امنیت]] [[رادیو]] که با تفتیشهای پیدرپی و شبانه و زمزمه عراقیها در رابطه با وجود [[رادیو]] در [[اردوگاه]] معلوم میشد؛ | ||
3. آوردن اسیر جدید به اردوگاه و ترس از نفوذی بودن آنها که تا شناسایی کامل و | 3. آوردن اسیر جدید به اردوگاه و ترس از نفوذی بودن آنها که تا شناسایی کامل و تخلیه اطلاعاتی آنها، کلیه فعالیتهای [[اردوگاه]] تعلیق میشد؛ | ||
4. | 4. حمله رزمندگان و پیشروی آنها در جبهههای جنگ که با واکنشهای عراقیها و فشار بر [[اسرا]] همراه بود؛ | ||
5. دعوت از سخنرانان معاند که اکثراً از سران سازمان مجاهدین خلق ([[منافقین]]) بودند؛ | 5. دعوت از سخنرانان معاند که اکثراً از سران سازمان مجاهدین خلق ([[منافقین]]) بودند؛ | ||
6. درگیری قومی در [[اردوگاه]] که با نزاع فردی شروع میشد و سپس | 6. درگیری قومی در [[اردوگاه]] که با نزاع فردی شروع میشد و سپس دامنه آن گسترش مییافت؛ | ||
7. درخواست غیرقانونی عراقیها برای مصاحبه رادیویی و تلویزیونی با اسرا؛ | 7. درخواست غیرقانونی عراقیها برای مصاحبه رادیویی و تلویزیونی با اسرا؛ | ||
خط ۳۵: | خط ۲۸: | ||
8. تعیین جانشین برای رهبری پنهان که با احساس خطر در رابطه با امکان تبعید رهبری همراه بود. | 8. تعیین جانشین برای رهبری پنهان که با احساس خطر در رابطه با امکان تبعید رهبری همراه بود. | ||
از بارزترین رهبران [[اردوگاه]] میتوان حاجآقا ابوترابیفرد (← [[ابوترابی فرد ،سید علی اکبر]])نام برد. ایشان با توجه به لو رفتن شخصیت واقعیشان در یکی از سلولهای سازمان اطلاعات و امنیت عراق و تحمل شکنجههای فراوان، یکی از شجاعترین و هوشمندترین افراد در تصمیمگیریهای سریع و قاطع بودند؛ بهطوریکه نه تنها | از بارزترین رهبران [[اردوگاه]] میتوان حاجآقا ابوترابیفرد (← [[ابوترابی فرد ،سید علی اکبر]])نام برد. ایشان با توجه به لو رفتن شخصیت واقعیشان در یکی از سلولهای سازمان اطلاعات و امنیت عراق و تحمل شکنجههای فراوان، یکی از شجاعترین و هوشمندترین افراد در تصمیمگیریهای سریع و قاطع بودند؛ بهطوریکه نه تنها قاطبه اسرا بلکه نمایندگان [[صلیب سرخ]] نیز به این امر اذعان میکردند. ایشان مدیر و مدبر بودند بهطوریکه اردوگاهها را با استفاده از افراد تحصیلکرده دانشگاهی و آمادگی جسمی اسرا را با کمک مربیان ورزشی آزموده برای وضعیتهای بحرانی آماده کرده بودند. (← [[ابوترابی فرد ،سید علی اکبر]]) | ||
نیز نگاه کنید به [[مدیریت و رهبری]]؛ [[مدیریت و رهبری آشکار]] | |||
=== کتابشناسی === |
نسخهٔ ۱۳ سپتامبر ۲۰۲۳، ساعت ۰۸:۵۱
مقدمه
«در شرایط خاص دوران اسارت، امكان اعمال مدیریت براساس تعاریف كلاسیك و آكادمیك وجود نداشت. آنچه وجود داشت، مبتنیبر روابط انسانی و چهرهبهچهره بود و اكمل آن در آموزههای دینی، الفت و اخوت دینی بود.» [۱].رهبری فرایندی است از ارتباط میان گروهی از افراد كه طی آن، شخص میكوشد دیگران را بهسمت هدف مشخصی سوق دهد.یکی از سطوح اداره امور داخلی اردوگاه در اکثر اردوگاههای اسیران ایرانی در عراق ،مدیریت پنهان است.
مدیریت پنهان
مدیریت پنهان اردوگاه از چند نفر افراد شاخص كه غالباً روحانی یا نظامی بودند در قالب شورای رهبری یا یك نفر شکل میگرفت که نه تنها مدیریت آشکار و تمام زیرمجموعه آن بلکه كلّ اسرای جنگ براساس اصل برادری و شرعاً موظف به اطاعت از دستورهای رهبری پنهان بودند. فعالیتهای عادی رهبری پنهان اردوگاه را میتوان به موارد زیر تقسیم كرد:
1. برگزاری جلسات منظم با مدیریت آشکار، مسئولان آسایشگاهها، مسئولان گروهای فرهنگی اردوگاه و آسایشگاهها برای بررسی گزارشها و تصمیمگیری جامع و آیندهنگری؛
2. دیدار با افراد اردوگاه با قرار قبلی و پاسخ به سؤالات شرعی و شنیدن نقطهنظرات آنها.
جلسات اضطراری رهبری پنهان در موارد زیر تشكیل میشد:
1. جاسوسی در اردوگاه ، که با لو رفتن اشخاص خاص در اردوگاه شروع میشد؛
2. به خطر افتادن امنیت رادیو که با تفتیشهای پیدرپی و شبانه و زمزمه عراقیها در رابطه با وجود رادیو در اردوگاه معلوم میشد؛
3. آوردن اسیر جدید به اردوگاه و ترس از نفوذی بودن آنها که تا شناسایی کامل و تخلیه اطلاعاتی آنها، کلیه فعالیتهای اردوگاه تعلیق میشد؛
4. حمله رزمندگان و پیشروی آنها در جبهههای جنگ که با واکنشهای عراقیها و فشار بر اسرا همراه بود؛
5. دعوت از سخنرانان معاند که اکثراً از سران سازمان مجاهدین خلق (منافقین) بودند؛
6. درگیری قومی در اردوگاه که با نزاع فردی شروع میشد و سپس دامنه آن گسترش مییافت؛
7. درخواست غیرقانونی عراقیها برای مصاحبه رادیویی و تلویزیونی با اسرا؛
8. تعیین جانشین برای رهبری پنهان که با احساس خطر در رابطه با امکان تبعید رهبری همراه بود.
از بارزترین رهبران اردوگاه میتوان حاجآقا ابوترابیفرد (← ابوترابی فرد ،سید علی اکبر)نام برد. ایشان با توجه به لو رفتن شخصیت واقعیشان در یکی از سلولهای سازمان اطلاعات و امنیت عراق و تحمل شکنجههای فراوان، یکی از شجاعترین و هوشمندترین افراد در تصمیمگیریهای سریع و قاطع بودند؛ بهطوریکه نه تنها قاطبه اسرا بلکه نمایندگان صلیب سرخ نیز به این امر اذعان میکردند. ایشان مدیر و مدبر بودند بهطوریکه اردوگاهها را با استفاده از افراد تحصیلکرده دانشگاهی و آمادگی جسمی اسرا را با کمک مربیان ورزشی آزموده برای وضعیتهای بحرانی آماده کرده بودند. (← ابوترابی فرد ،سید علی اکبر)
نیز نگاه کنید به مدیریت و رهبری؛ مدیریت و رهبری آشکار
کتابشناسی
- ↑ احد طجری ،علی محمد (1395). مصاحبه ، مورخ 2 اسفند 1395.