مدیریت و رهبری ایرانی اردوگاه الانبار

فرماندهان

مسئولین آسایشگاه ها(ارشد آسایشگاه)

رهبران مذهبی و معنوی

مسئولین فرهنگی

مسئولین ورزشی

مسئولین خدماتی(آشپزخانه، نظافت، آرایشگاه، خیاطی، کتابخانه و...)

مدیریت، برنامه ریزی، سازماندهی و تشکیلات کلی و عمومی ایرانی در اردوگاه

مسئولیت‌ها در اردوگاه به دو گروه آشکار و پنهان تقسیم می‌شد. مسئولان ظاهری را ارشد آسایشگاه و مسئولان پنهانی را ارشد داخلی منصوب و مدیریت می‌كرد. مسئولیت‌های ممنوعه دور از چشم عراقی‌ها انجام می‌شد و در صورت شناسایی، مجازات سنگینی در پی داشت. این مسئولیت‌ها شامل موارد زیر بود:

الف) مدیریتی: ارشدهای داخلی و رهبران سیاسی‌معنوی؛

ب) مدیر امور مذهبی: دعا ، مداحی، امام جماعت؛

ج) مدیر امور فرهنگی: تئاتر ، سرود، تزئینات؛

د) مدیر امور اطلاعاتی: اخبار، حفاظت، حراست؛

ه‍‌) مدیر امور بهداشتی: مسئول داروخانه آسایشگاه؛

و) مدیر امور آموزشی: سوادآموزی، اصول، عقاید، احکام.

رهبریت سیاسی‌مذهبی: كلّ مسئولیت امور سیاسی و مذهبی و فرهنگی آسایشگاه‌ها با مدیر سیاسی‌مذهبی بود و همه خط‌مشی‌ها ازجانب این مدیر تعیین می‌شد. این نوع مدیریت مخفیانه صورت می‌گرفت؛ مگر اینکه ازسوی جاسوس‌ها شناسایی می‌شد. اولین مدیر به‌صورت خودجوش و استقبال عمومی و مدیران بعدی (در صورت شناسایی و انتقال) ازطرف شورایی از بزرگان تعیین می‌شد. این افراد از اسرای باایمان، مقید به جمهوری اسلامی، دارای قوه تشخیص و بصیرت كافی بودند.

ارشد داخلی: مانند رهبریت بند، وظایف امور سیاسی، فرهنگی، آموزشی و اجتماعی آسایشگاه را برعهده داشت. ایشان با انتخاب افراد آسایشگاه، فعالیت خود را آغاز می‌کرد، اما عراقی‌ها از او اطلاعی نداشتند. ارشد داخلی نفر اول آسایشگاه محسوب می‌شد و ارشد بیرونی، کاملاً در مسائل با او هماهنگ بود.

ارشد اردوگاه: بالاترین فردی بود که می‌توانست مستقیماً با عراقی‌ها ارتباط داشته باشد و امور سه بند اردوگاه را هماهنگ كند. ارشد اردوگاه دخالتی در امور جزئی نداشت و فقط امور کلی مانند هماهنگی ارشدها برای جلسات با فرمانده اردوگاه، نمایندگان صلیب سرخ ، پیگیری مشکلات و نیازهای اردوگاه را برعهده داشت.

ارشد بند: نماینده اسرا در بند بود و وظایفی مانند ارتباط با عراقی‌ها برای هماهنگی امور، ارتباط مستمر با ارشد اردوگاه، حضور در جلسه فرمانده اردوگاه و انتقال خواسته‌های اسرا، به صدا درآوردن سوت داخل‌باش و خارج‌باش و سوت غذا و... را داشت.

ارشد آسایشگاه: مانند ارشد بند سال‌های نخست انتصابی و سپس با انتخاب اسرا و تأیید عراقی‌ها انجام می‌شد و معمولاً وظایفی انجام می‌داد که ازنظر عراقی‌ها بلامانع بود، مانند هماهنگی با ارشد بند، شرکت در جلسه فرمانده اردوگاه، اخذ نامه‌ها از صلیب سرخ و تحویل نامه‌ها به گیرنده نامه، هماهنگی برای نظم در گرفتن آمار، نظارت بر مسئولان نظافت، غذا، آب‌جوش و ...

    انتخابات نیز به دو گونه انجام می‌شد:

الف) انتخاب ارشد بند و یا ارشدهای آسایشگاه که به دستور عراقی‌ها، در زمان‌های خاصی برگزار می‌شد.

ب) انتخاب ارشد داخلی آسایشگاه‌ها، که به دور از اطلاع عراقی‌ها بود.

  در کنار این مسئولیت‌های بزرگ و مهم، مسئولیت‌های کوچک‌تری نیز قرار داشت که البته در جای خود، مهم و حتی تأثیرگذار نیز بود؛ مانند:

- مسئولان غذا که به‌وسیله قصعه (ظرف غذا مختص به 10 نفر) غذا می‌گرفتند.

- مسئول چای که به‌وسیله یک سطل 10 لیتری چای را از آشپزخانه تحویل می‌گرفت و بین اسرا تقسیم می‌کرد.

- آشپز آسایشگاه که فردی آشنا به آشپزی بود و به‌وسیله چراغ نفتی (والر) داخل آسایشگاه تغییراتی در غذا به‌وجود می‌آورد تا طعم آن بهتر شود.

- مسئول آب‌جوش که با یک سطل 6 لیتری هم‌زمان با به صدا درآمدن سوت آب‌جوش، به آشپزخانه می‌رفت و تحت نظارت عراقی‌ها به آسایشگاه باز‌می‌گشت و سطل را زیر چند پتو پنهان می‌كرد تا آب‌جوش تا زمان داخل‌باش، سرد نشود.

- مسئول ورزش به تیم‌بندی در رشته فوتبال و ایجاد تیم در بین علاقه‌مندان به والیبال و دیگر رشته‌های موجود در اردوگاه می‌پرداخت.

- مسئول روزنامه از عراقی‌ها روزنامه تحویل می‌گرفت و روز بعد روزنامه‌ها را صحیح و سالم عودت می‌داد.

  مسئولیت‌های فوق‌الذكر به‌صورت داوطلبانه بود و اکثر آنها به‌صورت چرخشی و غیرثابت بود.

نیز نگاه کنید به

• مدیریت و رهبری ایرانی اردوگاه موصل 1
• مدیریت و رهبری ایرانی اردوگاه موصل 2
• مدیریت و رهبری ایرانی اردوگاه موصل 3
• مدیریت و رهبری ایرانی اردوگاه موصل 4
• مدیریت و رهبری ایرانی اردوگاه رمادی 1
• مدیریت و رهبری ایرانی اردوگاه